Estrategias innovadoras y su efecto en la competitividad de los pequeños emprendimientos del cantón Quevedo, Ecuador, 2023
| Author | Lizbeth Magaly Cedeño Ponce, Angelica Margarita Bravo Yoza, Lisseth Alexandra Ochoa Alcívar |
| Position | Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador |
| Pages | 93-109 |
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
https://revistas.uh.cu/revflacso
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132
Vol. 12, No. 3, Septiembre-Diciembre, 2024
Estrategias innovadoras y su efecto en la competitividad de los pequeños
emprendimientos del cantón Quevedo, Ecuador, 2023
Innovative Strategies and their Effect on the Competitiveness of Small
Businesses in the Canton Quevedo, Ecuador, 2023
Lizbeth Magaly Cedeño Ponce
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
cedenoponcelizbethmagaly@gmail.com
Angelica Margarita Bravo Yoza
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
angelicabravoyoza@gmail.com
Lisseth Alexandra Ochoa Alcívar .
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador Fecha de enviado: 04/02/2024
Lisseth.ochoa2018@gmail.com Fecha de aprobado: 27/05/2024
RESUMEN: En el contexto empresarial actual, la implementación de estrategias innovadoras se ha vuelto
indispensable para la sostenibilidad de los pequeños emprendimientos. La capacidad de adaptarse a las
demandas del mercado y tomar decisiones informadas es esencial. El objetivo general de este trabajo es
determinar el efecto de las estrategias innovadoras en la competitividad de los pequeños emprendimientos en
el cantón Quevedo, Ecuador. La metodología utilizada fue de tipo exploratoria y descriptiva. Se realizaron
encuestas a una muestra representativa de negocios. Los factores internos más influyentes en la competitividad
de los pequeños emprendimientos son la calidad del producto o servicio, la planificación estratégica y la
ubicación. Externamente, los principales desafíos son la competencia en el mercado, las tendencias del
mercado y los cambios en las preferencias del consumidor. El marketing digital, como redes sociales y
publicidad en línea, es la estrategia más efectiva. La diferenciación y personalización de productos o servicios
son esenciales para destacar en el mercado.
PALABRAS CLAVE: competitividad; estrategias innovadoras, marketing digital; pequeños emprendimientos.
ABSTRACT: In the current business context, the implementation of innovative strategies has become
indispensable for the sustainability of small businesses. The ability to adapt to market demands and make
informed decisions is essential. The general objective of this work is to determine the effect of innovative
strategies on the competitiveness of small businesses in the Quevedo canton, Ecuador. The methodology used
was exploratory and descriptive. Surveys were conducted on a representative sample of businesses. The most
influential internal factors on the competitiveness of small businesses are the quality of the product or service,
strategic planning, and location. Externally, the main challenges are market competition, market trends, and
changes in consumer preferences. Digital marketing, such as social media and online advertising, is the most
effective strategy. Differentiation and customization of products or services are essential to stand out in the
market.
KEYWORDS: competitiveness; innovative strategies; digital marketing; small businesses.
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Quevedo, Ecuador, 2023 pp. 93-109
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Lizbeth Magaly Cedeño Ponce, Angelica Margarita Bravo Yoza, Lisseth Alexandra Ochoa Alcívar
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132 Vol. 12, No. 3, Septiembre-Diciembre, 2024
https://revistas.uh.cu/revflacso
En el competitivo y dinámico entorno
empresarial contemporáneo, la implementación
de estrategias innovadoras se ha convertido en
un elemento crucial para el éxito y la
sostenibilidad de los pequeños emprendimientos.
La adopción de estrategias a corto, mediano y
largo plazo es esencial para que las empresas
logren obtener una ventaja competitiva en el
mercado. Estas estrategias se materializan a
través de acciones concretas, como la incursión
en nuevos mercados o la introducción de
productos innovadores. No obstante, el éxito de
estas iniciativas está estrechamente ligado a la
capacidad de la organización para adaptarse a
los cambios y tomar decisiones fundamentadas
en información sólida.
El emprendimiento es una actividad orientada
de la innovación, que busca dar respuesta a una
necesidad del mercado, representa un riesgo de
aceptación, persigue el apoyo por parte del
mercado y usualmente está asociada a un
proyecto o idea de negocio (Socorro, 2020).
Según Heredia et al. (2021), “el
emprendimiento impulsa la creación de empleos,
introducción de nuevos productos en el mercado
generando competencia, ayuda a procesar las
crisis económicas al trasladar recursos de tal
manera que prometen nuevas acciones que
remplazan a las que están obsoletas” (p. 3).
La estrategia y la táctica son dos enfoques
distintos pero complementarios en la gestión
empresarial. De acuerdo con Ramírez et al.
(2021), la estrategia se caracteriza por abarcar
una serie de metas cuya consecución se
proyecta a largo plazo, requiriendo un
seguimiento y evaluación constantes durante su
puesta en práctica. Por otro lado, los autores
señalan que la táctica se centra en un conjunto
más acotado de objetivos, con un horizonte
temporal más corto y un alcance notablemente
más específico y restringido. Así, mientras la
estrategia establece el rumbo general y a largo
plazo de la organización, la táctica se enfoca en
acciones concretas y de menor duración para
contribuir al logro de los objetivos estratégicos.
La competitividad emerge como
consecuencia de la incesante pugna entre las
organizaciones que operan en un mismo entorno.
Se logra mediante un proceso de administración
dinámico que involucra a la industria y sus
diversos grupos de interés, tales como clientes,
proveedores, directivos, acreedores y
competidores del mercado. El objetivo es
posicionarse ante la sociedad como una entidad
que posee la capacidad de satisfacer las
necesidades de sus consumidores de manera
superior a la competencia (Díaz et al., 2021).
Partiendo de estos elementos, el objetivo
general de este trabajo es determinar el efecto de
las estrategias innovadoras en la competitividad
de los pequeños emprendimientos en el cantón
Quevedo, Ecuador.
Aproximacion teórica
Tal como lo mencionan Carrasco et al. (2021),
“La competitividad empresarial se refiere a la
habilidad de las compañías para generar bienes
y servicios de manera eficiente, ofreciendo
productos de calidad a precios accesibles,
permitiéndoles competir con éxito en un mercado
demandante” (p. 558).
Un emprendedor es una persona que inicia y
desarrolla y dirige un nuevo producto
empresarial. Según Avíla (2021), los
emprendedores desempeñan un papel
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