Gestión administrativa en la calidad del servicio al cliente para la mejora de la rentabilidad: Empresa Bella Imagen

AuthorLady Magdalena Almeida Benavides, Nicole Karolina Almeida Ochoa, Fernanda Juliana Segura Zambrano
PositionUniversidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
Pages110-120
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
https://revistas.uh.cu/revflacso
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132
Vol. 12, No. 3, Septiembre-Diciembre, 2024
Gestión administrativa en la calidad del servicio al cliente para la mejora
de la rentabilidad: Empresa Bella Imagen
Administrative Management in the Quality of Customer Service to Improve
Profitability: Bella Imagen Company
Lady Magdalena Almeida Benavides
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
lady.almeida2016@uteq.edu.ec
Nicole Karolina Almeida Ochoa
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador
nicole.almeida@uteq.edu.ec
Fernanda Juliana Segura Zambrano .
Universidad Técnica Estatal de Quevedo, Ecuador Fecha de enviado: 24/03/2024
fernandasegura2016@uteq.edu.ec Fecha de aprobado: 18/06/2024
RESUMEN: Una gestión administrativa efectiva en la calidad del servicio al cliente implica la implementación de
procesos, políticas y estrategias diseñadas para garantizar que los clientes reciban un servicio excepcional en
cada interacción. Por tanto, esto no solo fortalecerá la fidelidad de los clientes, sino que también permitirá a la
empresa tener un aumento de sus ingresos y elevar su rentabilidad. El presente trabajo tiene como objetivo
determinar la gestión administrativa en la calidad del servicio al cliente en la empresa Bella Imagen ubicada en
la ciudad de Quevedo, para mejorar su rentabilidad. Para ello se realiza un diagnóstico del modelo de gestión
administrativa que utiliza actualmente la empresa y se determinan las estrategias de marketing aplicadas por la
empresa como aporte a la calidad del servicio al cliente. Se concluye que la administración de la empresa, debe
establecer políticas claras y efectivas orientadas a la calidad del servicio al cliente, esto incluye la capacitación
constante del personal, tanto administrativo como los encargados de dictar las clases en temas referentes a la
atención al cliente y habilidades de comunicación.
PALABRAS CLAVE: gestión administrativa; marketing; rentabilidad; servicio al cliente.
ABSTRACT: Effective administrative management in customer service quality involves implementing processes,
policies and strategies designed to ensure that customers receive exceptional service in every interaction.
Therefore, this will not only strengthen customer loyalty, but will also allow the company to increase its revenue
and raise its profitability. The purpose of this paper is to determine the administrative management in customer
service quality in the company Bella Imagen located in the city of Quevedo, to improve its profitability. To do this,
a diagnosis of the administrative management model currently used by the company is made and the marketing
strategies applied by the company are determined as a contribution to customer service quality. It is concluded
that the company's administration must establish clear and effective policies aimed at customer service quality,
this includes the constant training of staff, both administrative and those in charge of teaching classes on topics
related to customer service and communication skills.
KEYWORDS: administrative management; marketing; profitability; customer service.

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