Habilidades directivas en los marcos de la Administración Pública cubana. Otros enfoques y nuevos retos

• Páginas: 314-329
• Fecha: 01 Septiembre 2025
• Fecha de publicación: 01 Septiembre 2025
• Autor: Noris Tamayo Pineda,Vivian Rodríguez Acosta
• Materia: Ciencias sociales

Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina

RPNS 2346 ISSN 2308-0132 Vol. 13, No. 3, Septiembre-Diciembre, 2025

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Artículo original

Habilidades directivas en los marcos de la Administración Pública

cubana. Otros enfoques y nuevos retos

Management skills in Cuban Public Administration. Other approaches and

new challenges

Noris Tamayo Pineda1 noris@ceap.uh.cu

Vivian Rodríguez Acosta1 vivian@ceap.uh.cu

1 Centro de Estudios de la Administración Pública, Universidad de La Habana, Cuba

RESUMEN

En el contexto de modernización de la Administración Pública, el desarrollo de las

habilidades directivas del sector público es un tema de trascendental importancia. El

presente estudio tiene como objetivo abordar los diferentes criterios teóricos en torno a

las habilidades que debe desarrollar un directivo público, resaltando los retos que en este

ámbito deben ser asumidos. Se propone un modelo concentrado de habilidades directivas

en el marco de la Administración Pública, el cual es válido en el sector público cubano

en función de la formación de directivos más capaces para enfrentar cualquier desafío en

el entorno local.

Palabras clave: habilidades directivas; sector público; modelo concentrado.

ABSTRACT

In the context of the modernization of public administration, the development of

managerial skills in the public sector is a matter of vital importance. This study aims to

address the different theoretical criteria surrounding the skills that a public manager

should develop, highlighting the challenges that must be addressed in this area. A

concentrated model of managerial skills within the framework of public administration is

proposed, which is valid in the Cuban public sector, aimed at developing more capable

managers to face any challenge in the local environment.

Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina

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Keywords: managerial skills; public sector; concentrated model.

Recibido: 27/2/2025

Aprobado: 4/5/2025

INTRODUCCIÓN

Los procesos de modernización de la Administración Pública exigen de servidores

públicos cada vez más preparados en su desempeño y en particular requieren sujetos de

dirección con las destrezas necesarias que garanticen el éxito de su gestión; bajo este

prisma las habilidades directivas alcanzan una especial dimensión. Actualmente, este

tema deviene recurrente pues trasciende el interés de contar con personal técnicamente

calificado, exigiendo de talentos con conocimientos y diversas destrezas que faciliten el

desempeño desde una perspectiva grupal en las organizaciones del sector público

resultando, si se logran desarrollar adecuadamente, importantes para el directivo en su

crecimiento profesional, personal y dentro de un equipo de trabajo. En el ámbito local

tal presupuesto alcanza una especial connotación. Actualmente, en que los municipios

cubanos tienen el colosal reto de desarrollarse endógenamente, se precisa convocar,

aunar y articular esfuerzos solo logrables en la medida que sus directivos desarrollen y

fortalezcan determinadas habilidades en su accionar diario.

Las siguientes reflexiones pretenden abordar diferentes criterios teóricos en torno a las

habilidades que debe desarrollar un sujeto de dirección, asumiendo determinada postura

en el orden conceptual válidas para el sector público en particular; lo cual conduce a

pensar en un posible diseño de “sistema de habilidades directivas” en este marco a la par

de observar las interacciones que entre estas deben suscitarse y marcar los retos que en

este ámbito deben ser enfrentados.