La Dirección en el desarrollo de las empresas cubanas: dirigentes y dirigidos

AuthorMarta Pérez-Rolo González
PositionProfesora Titular y Consultante
Pages84-94
Revista Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
www.revflacso.uh.cu
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132
Vol. 4, No. 4, Número Extraordinario, 2016
La dirección en el desarrollo de las empresas cubanas: dirigentes y
dirigidos
The Management in the Development of Cuban Companies: Leaders and
Led
Dra. Marta Pérez-Rolo González
Profesora Titular y Consultante
Facultad Latinoamericana de Ciencias Sociales
Programa Cuba, Universidad de La Habana Fecha de enviado: 12/09/2016
marta@flacso.uh.cu Fecha de aprobado: 03/10/2016
RESUMEN: En el presente artículo se explica qué es la Dirección
Estratégica y cómo ese enfoque se utiliza en una gran cantidad de
empresas estatales cubanas, a partir de ser un enfoque a largo plazo
que permite diseñar el futuro. Hace un resumen de los diferentes
sistemas de dirección implantados en Cuba y se pretende valorar el
lugar que ocupa el directivo en el sistema empresarial, así como las
funciones de dirección fundamentales. Analiza la importancia del
proceso de Dirección para la gerencia em presarial y la utilidad de las
Habilidades Gerenciales en la labor del directivo y su repercusión en los
dirigidos.
PALABRAS CLAVE: dirección, estrategia, empresas, liderazgo.
ABSTRACT: In this article explains what the Strategic Management and
how this approach is used in a lot of Cuban state enterprises from being
a long-term approach that allows you to design the future. Summarizes
the different management systems implanted in Cuba and is intended to
assess the place of the manager in the business system and key
leadership functions. It analyzes the importance of the process of
Management for corporate management and utility of the Management
Skills in the work of management and its impact on the target.
KEYWORDS: lead, strategy, enterprises, leadership.

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