Long Tail: oportunidad para emprendimientos cubanos

• Jurisdicción: Cuba
• Fecha: 01 Mayo 2021

Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina

www.revflacso.uh.cu

Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina

RPNS 2346 ISSN 2308-0132

Vol. 9, No. 2, Mayo-Agosto, 2021

Long Tail: oportunidad para emprendimientos cubanos

Long Tail: Opportunity for Cuban Enterprises

Dra. Maité Echarri Chávez Dra. Martha Omara Robert Beatón

Facultad de Turismo Facultad de Turismo

Universidad de La Habana, Cuba Universidad de La Habana, Cuba

0000-0002-1200-3562 0000-0001-6798-0881

maite_echarri@ftur.uh.cu omara_robert@ftur.uh.cu

Dra. Lourdes Cisneros Mustelier

Facultad de Turismo

Universidad de La Habana, Cuba

0000-0002-8077-3980 Fecha de enviado: 16/04/2020

lourdes_cisneros@ftur.uh.cu Fecha de aprobado: 25/01/2021

RESUMEN: El modelo socio-económico referido en los Lineamientos aprobados en el VI y VII Congreso del

Partido (2011 y 2016 respectivamente), han impulsado la generación de formas de gestión no estatales que se

presentan como complemento y oportunidad para fortalecer el entramando productivo. La migración de la

población hacia estas formas de gestión resulta significativa en tanto unos 600 000 cubanos integran su fuerza

laboral, apostando por mejoras económicas que deriven en calidad de vida. Sin embargo, los

emprendimientos privados están abocados a la innovación, de modo que les permita reconocer, captar y

satisfacer las demandas de un universo de clientes, donde los pequeños segmentos de mercado están

quedando al margen de las ofertas que se proponen. El objetivo de la presente investigación es analizar las

oportunidades de crecimiento hacia el mercado, a partir del reconocimiento del Long Tail como oportunidad

para emprendimientos privados, tomando como referente el proceso de informatización de la sociedad

cubana.

PALABRAS CLAVE: Cuba, emprendimientos privados, informatización.

ABSTRACT: The socio-economic model referred to in the Guidelines approved in the VI and VII Congress of

the Party (2011 and 2016 respectively), have promoted the generation of non-state forms of management that

are presented as a complement and opportunity to strengthen the productive framework. The migration of the

population towards these forms of management is significant as some 600,000 Cubans make up its workforce,

betting on economic improvements that result in quality of life. However, private enterprises are doomed to

innovation, in a way that allows them to recognize, capture and satisfy the demands of a universe of clients,

where small market segments are being left out of the proposed offers. The objective of this research is to

analyze growth opportunities towards the market, based on the recognition of the Long Tail as an opportunity

for private enterprises, taking as a reference the computerization process of Cuban society.

KEYWORDS: Cuba, private entrepreneurship, informatization.