La participación en la gestión cooperativa. Una experiencia cubana
| Author | Claudia Raquel Núñez Llerena, Lienny García Pedraza, Dunia Eduvijes Jara Solenzar |
| Position | Empresa Aseguradora del Comercio, Villa Clara, Cuba/Universidad Central ?Marta Abreu? de Las Villas, Cuba/Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Alfonso Vélez Pliego, México |
| Pages | 296-314 |
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
www.revflacso.uh.cu
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132
Vol. 9, No. 1, Enero-Abril, 2021
La participación en la gestión cooperativa. Una experiencia cubana
Participation in Cooperative Management. A Cuban Experience
Claudia Raquel Núñez Llerena
Empresa Aseguradora del Comercio, Villa Clara, Cuba
0000-0003-0253-4260
cnllerena@nauta.cu
Lienny García Pedraza
Villas, Cuba
0000-0002-8690-4849
liennygp@uclv.cu
Dunia Eduvijes Jara Solenzar
Instituto de Ciencias Sociales y Humanidades Alfonso Vélez Pliego, México
0000-0002-5482-465X
duniajs2018@gmail.com Fecha de enviado: 19/12/2019
Fecha de aprobado: 23/11/2020
RESUMEN: La participación de los asociados en la gestión cooperativa resulta una condición necesaria para
el funcionamiento efectivo de la organización. El presente estudio se orienta a determinar las modalidades de
participación que inciden en la gestión cooperati
municipio Placetas en la provincia de Villa Clara, Cuba. Se asumió el estudio de caso único como alternativa
tipológica a los propósitos de la investigación. Los principales resultados se orientan a caracterizar el principio
de participación democrática en la gestión cooperativa expresada en las formas de organización del trabajo,
los tipos de planificación, los modos de ejecución, los estilos de dirección y los mecanismos de control. Estos
evidencian las limitaciones y posibilidades en el proceso de creación y funcionamiento de estas
organizaciones y el incremento de la educación cooperativa en asociados y actores locales.
PALABRAS CLAVE: caso cubano, cooperativismo, gestión cooperativa, modalidades de participación.
ABSTRACT: The participation of the members in the management of cooperatives is a necessary condition for
the effective functioning of the organization. This study aims to determine the modalities of participation that
affect the cooperative management of the CNA Clavos para Herrar - Los Jiménez - of the Placetas municipality
in the province of Villa Clara, Cuba. The single case study was assumed as a typological alternative to the
purposes of the investigation. The main results are oriented to characterize the principle of democratic
participation in cooperative management expressed in the forms of work organization, types of planning,
execution modes, management styles and control mechanisms. These show the limitations and possibilities in
the process of creation and operation of these organizations and the increase of cooperative education in local
associates and actors.
KEYWORDS: Cuban case, cooperativism, cooperative management, modalities of participation.
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La participación en la gestión cooperativa. Una experiencia cubana pp. 296-314
Claudia Raquel Núñez Llerena, Lienny García Pedraza, Dunia Eduvijes Jara Solenzar
Estudios del Desarrollo Social: Cuba y América Latina
RPNS 2346 ISSN 2308-0132 Vol. 9, No. 1, Enero-Abril, 2021
En el actual proceso de conceptualización
del modelo económico y social cubano, las
cooperativas se reconocen como una de las
principales formas de propiedad sobre los
medios de producción (ANPP, 2019). De este
modo, la profundización en el desarrollo del
cooperativismo agropecuario y la ampliación de
la actividad cooperativa a otros sectores de la
economía contribuye al vínculo de los actores
claves para el desarrollo y su participación en
la gestión democrática como una alternativa
viable.
Los estudios sobre el cooperativismo en el
país se han concentrado fundamentalmente en
el medio agrario por constituir la forma
históricamente adoptada. Se han centrado en
el proceso de implementación y formación de
cooperativas no agropecuarias en fase
experimental. Desde la experiencia en el sector
agropecuario, la ampliación del cooperativismo
a otros sectores supone la potenciación de un
modelo de gestión centrado en la participación.
El tratamiento de la participación en la
gestión cooperativa ha sido objeto de análisis
de problemáticas manifiestas en la gobernanza,
la cultura organizacional y las relaciones de
poder. En esta perspectiva, la mirada de la
investigación se centra en la importancia de la
participación en la gestión cooperativa como
aspecto clave en términos de eficacia
organizacional. En este ámbito se expresa la
naturaleza de una acción colectiva orientada al
cumplimiento de objetivos específicos que
suponen una identidad colectiva, sustentada en
intereses y valores solidarios compartidos, una
visión de largo plazo y un compromiso con las
necesidades del contexto (López & Vuotto,
2012). Por supuesto, la actividad cooperativa
produce la transformación de las condiciones
individuales en condiciones colectivas.
Para el caso cubano, las investigaciones en
el campo del cooperativismo se han ubicado en
los aciertos y desaciertos en el proceso de
creación y funcionamiento, análisis crítico al
régimen jurídico, visiones desde la economía
política y sus contribuciones al desarrollo
económico y social. Ante las limitaciones que
hoy se reconocen en el proceso de constitución
y funcionamiento de las Cooperativas no
Agropecuarias (CNA) se orienta un estudio de
caso único de carácter descriptivo en la
de la
provincia Villa Clara, Cuba.
Es por ello que se asume como estrategia
metodológica la del estudio de caso único o
unidad de análisis como alternativa tipológica
identificada para los propósitos de la
investigación (Yin, 1994). La estrategia
metodológica está encaminada a explicar las
expresiones de la participación en la gestión de
la cooperativa no agropecuaria objeto de
estudio.
En este caso, las modalidades de
participación en la gestión cooperativa
constituyen una decisión metodológica para
explicar el alcance de la participación a partir
del accionar de los sujetos en la actividad. La
modalidad refiere a una interpretación teórica
de lo que ocurre en la práctica y no a una
tipologización ideal por la cual se guía el
investigador en la realización práctica. No
refiere a un modelo, sino a la realización
práctica de la participación en los procesos de
gestión cooperativa.
La participación en la gestión cooperativa se
analiza teniendo en cuenta la posición de los
asociados según su condición de
involucramiento a partir del rol/ función y el
lugar en la estructura de forma diferenciada.
Esta perspectiva supone la indagación en las
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